Cloud Technologie & Transformation aus vier Perspektiven

Können Sie sich eine Veranstaltung vorstellen, bei der Führungskräfte und Macher aus den deutschen IT-Bereichen gemeinsam mit Vertretern aus dem Anbieterkreis ihre Erkenntnisse und Erfahrungen austauschen? Bei der das voneinander lernen wollen im absoluten Vordergrund steht? Bei der operative und auch strategische Herausforderungen in einer offenen und vertrauensvollen Umgebung diskutiert werden? Bei der die gegenseitige Unterstützung zur Lösung dieser Herausforderungen im Vordergrund steht? Vom 9. bis 12. November 2023 trifft sich diese Community in Hamburg zu ihrem Austausch. Dort werden Macher, Praktiker und Experten aus unterschiedlichen Industrien zusammen in vier verschiedenen Workshops ihre Erfahrungen und Herausforderungen zum Mega-Thema Cloud Technology & Transformation vorstellen und diskutieren, um gemeinsam mögliche Lösungen zu verifizieren und daraus zu lernen.

Präsident des TECH Summit2023

Christian Rolf
Director Support Services & IT Operations, Lekkerland information systems GmbH (REWE Group)
  • Perspektive 1

    IT Transformation ist MEHR als Cloud, DevOps und Agile - Mix IT, Plan IT & Shape IT
    Nina Rubbel
    Head of Contract & Vendor Management, Uniper
    Workshopleitung
  • Christoph Hecker
    Senior Manager, kobaltblau Management Consultants GmbH
    Co-Moderation
  • WHY

    Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.

    Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.

     

    WHAT

    Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.

     

    HOW

    Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats

    Perspektive 2

    Cloud und Security – ist das überhaupt möglich?
    Andreas Borchert
    Zurich Beteiligungs-AG
    Workshopleitung
  • Kevin Schwarz
    Zscaler Germany GmbH
    Co-Moderation
  • Immer mehr Unternehmen setzen auf die Cloud, oft um ihre rasant wachsenden Datenbestände zu bewältigen häufiger jedoch, um Kosten zu senken. Vielmals stellt sich im Nachhinein heraus, dass die Kostensenkung nicht eintritt. Zusätzlich kommen weitere Probleme hinzu, die schnell viel Zeit, Geld, Kunden und wertvolle Reputation kosten können. Cyber-Kriminelle haben sich ebenfalls flexibel auf die Situation eingestellt und begegnen dieser mit angepassten Methoden geänderten Vorgehensweisen.

    Ist Ihr Unternehmen auf die Gefährdungslage (gut) eingestellt?:

    – Unbeabsichtigte Offenlegung von Anmeldeinformationen

    – Unsichere Schnittstellen / API‘s

    – Unbefugter (und häufig unbemerkter) Zugriff auf Ihre Daten

    – Schwaches Identity- und Accessmanagement und das daraus resultierende Hijacking von Accounts

    – Mangelnde Überwachung und damit einhergehende Datendiebstähle

    oder gar

    – Kompletter Kontrollverlust über die Sicherstellung einer Cloud-Sicherheit

    – Advanced Persistent Threat (APT) „fortgeschrittene andauernde Bedrohung“

    – Permanente und verborgene Datenabflüsse Ihrer sensiblen Daten

    Als aktiver Teilnehmer unseres Workshops werden Sie sensibilisiert, die Vorteile und Chancen einer strategisch aufgebauten Cloud-Sicherheit zu erkennen.

    Anhand konkreter Praxisbeispiele und Best Practices aus anderen Unternehmen werden sinnvolle Möglichkeiten für eine Integration einer durchdachten Cloud Security Implementierung erarbeitet und die Teilnehmer durch konkrete Handlungsoptionen in die Lage versetzt, einen umfassenden Cloud Schutz in der Organisation zu etablieren.

    Sobald Sie und Ihr Team bewiesen haben, dass eine strategisch implementierte Cloud Security besser ist als nur das „Reagieren“ auf einen eingetretenen Informationssicherheitsvorfall, wird das Bewusstsein für das Thema Cloud Security im gesamten Unternehmen zunehmen. Alternativ bleibt Ihnen nur die Hoffnung, dass Ihr Unternehmen nicht Opfer einer Cyberattacke wird. Und Hoffnung ist keine Strategie.

    Perspektive 3

    OT & IT Integration – Zwei Welten treffen aufeinander
    Henning Evers
    Lufthansa Technik AG
    Workshopleitung
  • Carl Bryan Wills
    Deutsche Telekom Business Solution GmbH
    Co-Moderation
  • Die Digitalisierung schreitet voran und die Welt steht vor einer neuen Ära der Vernetzung: Robotics und Autonome Systeme, Security und Connectivity, beherrschen zunehmend die Wertschöpfungsprozesse sämtlicher Unternehmen. Die Cloud wirkt als ein Beschleuniger und Enabler dieser Entwicklung.  Dort, wo ehemals getrennten Welten “Operational Technology” und “Information Technology” nebeneinander standen, können Synergien geschöpft werden. Dies setzt aber einen gemeinsamen Ansatz im Betrieb voraus.

    In unserem Workshop werden wir diese Themenbereiche gemeinsam bearbeiten. Die Teilnehmer werden ermutigt, Trends, Erfahrungen und Best Practices einzubringen und sich über potentielle Auswirkungen im Arbeitsumfeld auszutauschen. Wir werden eine Fülle an Informationen und Wissen bearbeiten, sodass Sie am Ende des Workshops in der Lage sein werden, die neuesten Technologien für Ihr Arbeitsumfeld zu bewerten.

    Perspektive 4

    Wirtschaftlichkeit und Cloud – Wirklichkeit oder Mythos?
    Dr. Rolf Reinema
    ZF Friedrichshafen AG
    Workshopleitung
  • Dr. Boris Reichel
    iteratec GmbH
    Co-Moderation
  • Die Cloud- und Hyperscaler-Anbieter versprechen die Bereitstellung einer flexiblen und skalierbaren IT-Infrastruktur sowie die Entlastung der eigenen IT von Infrastrukturaufgaben verbunden bei gleichzeitiger Kostenreduktion. Damit sollen die Aufwände der IT reduziert und Freiräume für die Digitalisierung und Entwicklung von geschäftlichen Mehrwerten gewonnen werden. Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren angefangen auf Cloud-Technologien umzusteigen oder ihre IT-Systeme zu den Hyperscalern „umgezogen“, um dieses versprochene Potential auch für sich zu heben. Im Workshop stellen wir uns die Frage, ob die Versprechen und Erwartungen auch tatsächlich erfüllt wurden? Was hat nicht und was hat gut funktioniert? Und warum ist das so? Welche Erfahrungen haben wir gesammelt? Was sollte auf keinem Fall getan werden, was ist zu beachten und welche Best Practices und Empfehlungen können wir daraus gewinnen?

    Das Ziel dieses Workshops ist die Identifikation von kritischen Erfolgsfaktoren auf technischer und organisatorischer Ebene bei der Einführung und Nutzung von Cloud-Technologien als solches und Hyperscaler-Diensten im speziellen, um die gewünschten Mehrwerte zu heben. Im Workshop wollen wir die Erfahrung der Teilnehmer zusammenführen, diskutieren, verdichten und klare Empfehlungen geben, damit nicht jeder in die gleichen Fallen tappt.

     

    Wir planen den Workshop in drei zentralen Phasen:

    – Wir sammeln und diskutieren unsere Erwartungen an die Cloud / Hyperscaler Einführung, sowie unsere und positiven und negativen Erfahrungen bei der Umsetzung.

    – Wir identifizieren die kritischen Erfolgsfaktoren und leiten Handlungsempfehlungen ab, um eine wirtschaftlich erfolgreiche Einführung sicherzustellen.

    – Wir konsolidieren die Ergebnisse aus den beiden ersten Phasen und verdichten sie in einem Leitfaden, so dass jeder Teilnehmer eine konkrete Unterstützung für seine aktuellen und künftigen Herausforderungen in diesem Bereich mitnehmen kann.

    Impuls

    Die BMW iFactory Digital: Eine neue Dimension der Datendurchgängigkeit mit wirksamem Einsatz von KI, Data Science und Virtualisierung
    Carolin Richter
    Head of Industrialisierung Digitalisierung Shopfloor, BMW Group
  • Mit dem Anspruch, eine führende Rolle in der Digitalisierung einzunehmen, gehört die BMW Group zu den besonderen Unternehmen, die zukunftsweisende Technologien nicht nur selbst entwickeln, sondern diese auch anwenden. Carolin Richter leitet ein Team, das neue Soft- und Hardwareprodukte hinsichtlich ihrer Reife und Wirksamkeit erprobt und anschließend im Produktionssystem als Use Cases zum Serieneinsatz bringt. Dazu gehören nicht nur No/Low Code Apps, AI-Robotics und Cloud/Edge/IoT. Mit Data Science und künstlicher Intelligenz wird der Produktionsprozess deutlich schneller, präziser und transparenter. Das Verschmelzen von realer und virtueller Welt hebt die Kollaboration auf ein nie dagewesenes Niveau und dient dabei den Planungsfunktionen als Plattform für die Zusammenarbeit, welche das zeitgleiche Einloggen aus der ganzen Welt ermöglicht.

    Fokus dabei ist nicht das Entwickeln von Pilotanwendungen oder Insellösungen. Die eigentliche Herausforderung liegt darin, diese Digitalisierungsprojekte wirksam, schnell und robust in die Breite zu bringen. Das gelingt nur mit einem fantastischen Team, gegenseitiger Wertschätzung und der konsequenten Entwicklung plattformbasierter Software und Self-Services. Diese Grundlagen unterstützen die digitale Transformation der gesamten Belegschaft im Sinne der BMW iFactory.

    Seit 2011 ist Carolin Richter in der BMW Group tätig, in vielfältigen Aufgabenbereichen sowohl am Standort München als auch international wie beispielweise beim Werksaufbau in Brasilien und Mexiko. Seit 2020 betreibt sie eine eigene Innovations- und Industrialisierungsfläche für Digitalisierungsprojekte im Herzen des BMW-Werks München.

    Donnerstag, 21.11.2024

    vormittags
    Akkreditierung

    Akkreditierung der Teilnehmer (Mittagessen)

    12:00 Uhr
    Mittagessen

    Begrüßung und Eröffnung des TECH Summits2023 durch Alfred Luttmann, Geschäftsführer, FINAKI Deutschland & Christian Rolf, Präsident TECH Summit2023

    13:30 Uhr
    Begrüßung
    14:00 Uhr
    Impuls mit Q&A
    15:00 Uhr
    Best Practise mit Q&A
    15:30 Uhr
    Kaffeepause & Networking
    16:00 Uhr
    Start der Workshops
    18:00 Uhr
    Ende Tag 1
    19:30 Uhr
    Rotating Diner

    Freitag, 22.11.2024

    09:00 Uhr
    Workshop
    10:30 Uhr
    Kaffeepause & Networking
    11:00Uhr
    Workshop
    12:30 Uhr
    Mittagspause & Networking
    13:30 Uhr
    Workshop
    15:30 Uhr
    Kaffeepause & Networking
    16:00 Uhr
    Best Practise
    16:30 Uhr
    Workshop
    18:00 Uhr
    Ende Tag 2
    19:30 Uhr
    Dinner Talk, Walk & Eat

    Samstag, 23.11.2024

    09:00 Uhr
    Finalisierung der Workshopergebnisse
    10:00 Uhr
    Vorstellung Workshopergebnisse mit Q&A
    11:00 Uhr
    Kaffeepause & Networking
    11:30 Uhr
    Vorstellung Workshopergebnisse mit Q&A
    12:30 Uhr
    Mittagessen & Networking
    13:30 Uhr
    Zusammenfassung der Ergebnisse durch den Präsidenten & Abschluss FINAKI
    14:00 Uhr
    Abschlussvortrag
    15:00 Uhr
    Ende Tag 3
    Abreise

    Konditionen

    CxO Ticket

    Anmeldung bis 15.07.2024

    1.690
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge & Best Practises
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer

    zzgl. USt.

    Anmeldung ab 16.07.2024

    1.990
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge & Best Practises
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer

    zzgl. USt.

    Next-Generation Ticket

    Anmeldung bis 30.05.2023

    1.890
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge & Best Practises
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer

    zzgl. USt.

    Anmeldung ab 31.05.2023

    2.190
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge & Best Practises
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer

    zzgl. USt.

    Partner

    Ticket für Partnerunternehmen

    6.890
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge & Best Practises
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer
    • Logopräsentation
    • Nennung auf der Website
    • LinkedIn Post

    zzgl. USt.

    Partnerticket & Co-Moderation

    8.890
    • Moderation eines Workshops zusammen mit einem CxO
    • Impulsvorträge & Best Practises
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer
    • Logopräsentation
    • Nennung auf der Website
    • LinkedIn Post

    zzgl. USt.

    Partnerticket & Best Practise

    8.890
    • Best Practise auf der Bühne zusammen mit Kunden
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer
    • Logopräsentation
    • Nennung auf der Website
    • LinkedIn Post

    zzgl. USt.

    Partnerticket & Co-Moderation

    6.890
    • Moderation eines Workshops zusammen mit einem CxO
    • Impulsvorträge & Best Practises
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer
    • Logopräsentation
    • Nennung auf der Website
    • LinkedIn Post

    zzgl. USt.

    Partnerticket & Best Practise

    8.890
    • Best Practise auf der Bühne zusammen mit Kunden
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer
    • Logopräsentation
    • Nennung auf der Website
    • LinkedIn Post

    zzgl. USt.

    Partnerticket & Best Practise

    8.890
    • Best Practise auf der Bühne zusammen mit Kunden
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer
    • Logopräsentation
    • Nennung auf der Website
    • LinkedIn Post

    zzgl. USt.

    Partner

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    Veranstaltungsort TECH Summit2024

    Schloss Hohenkammer,
    Schloßstraße 18-25,
    85411 Hohenkammer

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