Die 1. SEKOPreconnect2024 veranstalten wir zusammen mit & bei Mann+Hummel und dessen CISO, Jens Wonneberger für unsere CISO-Community im November. In vier Roundtables geht es darum sich über aktuelle und relevante Themen mit Peers auszutauschen. Wir erwarten 60 Teilnehmer aus dem DACH-Raum (industrieübergreifend), die in Ludwigsburg an unserem neuen Format für unsere CISO-Community teilnehmen werden. Neben den Roundtables wird es ebenfalls zwei Keynotes und zwei Best Practices geben. Tagsüber aber auch bei unserem Dinner-Format „Talk, Walk & Eat“ wird das freie Netzwerken nicht zu kurz kommen.

Präsident des TECH Summit2023

Christian Rolf
Director Support Services & IT Operations, Lekkerland information systems GmbH (REWE Group)
  • KEYNOTE

    Kopf über Wasser trotz Regulierungswut
    Jens Wonneberger
    CISO, MANN+HUMMEL
  • Mit dem Anspruch, eine führende Rolle in der Digitalisierung einzunehmen, gehört die BMW Group zu den besonderen Unternehmen, die zukunftsweisende Technologien nicht nur selbst entwickeln, sondern diese auch anwenden. Carolin Richter leitet ein Team, das neue Soft- und Hardwareprodukte hinsichtlich ihrer Reife und Wirksamkeit erprobt und anschließend im Produktionssystem als Use Cases zum Serieneinsatz bringt. Dazu gehören nicht nur No/Low Code Apps, AI-Robotics und Cloud/Edge/IoT. Mit Data Science und künstlicher Intelligenz wird der Produktionsprozess deutlich schneller, präziser und transparenter. Das Verschmelzen von realer und virtueller Welt hebt die Kollaboration auf ein nie dagewesenes Niveau und dient dabei den Planungsfunktionen als Plattform für die Zusammenarbeit, welche das zeitgleiche Einloggen aus der ganzen Welt ermöglicht.

    Fokus dabei ist nicht das Entwickeln von Pilotanwendungen oder Insellösungen. Die eigentliche Herausforderung liegt darin, diese Digitalisierungsprojekte wirksam, schnell und robust in die Breite zu bringen. Das gelingt nur mit einem fantastischen Team, gegenseitiger Wertschätzung und der konsequenten Entwicklung plattformbasierter Software und Self-Services. Diese Grundlagen unterstützen die digitale Transformation der gesamten Belegschaft im Sinne der BMW iFactory.

    Seit 2011 ist Carolin Richter in der BMW Group tätig, in vielfältigen Aufgabenbereichen sowohl am Standort München als auch international wie beispielweise beim Werksaufbau in Brasilien und Mexiko. Seit 2020 betreibt sie eine eigene Innovations- und Industrialisierungsfläche für Digitalisierungsprojekte im Herzen des BMW-Werks München.

    Best Practice (EN)

    Empowering Security: Our Journey with Shift-Left Security in Software Development
    John Holmes
    Global IoT Software Manager, i2M – a MANN+HUMMEL company
  • Oliver Dombai
    Account Director, SNYK
  • We will discuss the MANN+HUMMEL IoT software group’s ongoing journey to move security closer to the point of development. Topics touched upon include: MANN+HUMMEL IoT group overview (what we do), security policy implementation, vendor management, vulnerability reduction with KPIs, and security tool overview.

    IMPULS

    How to Drive Sustainable Security Through KPIs
    Nils Lamb
    Director Digital Security Engineering, Harman IT Security
  • Entdecken Sie die Geheimnisse, wie Sie Sicherheit nicht nur zu einer Priorität, sondern zu einer nachhaltigen Praxis in Ihrer Organisation machen. In dieser Session erfahren Sie, welche Key Performance Indicators (KPIs) über bloße Compliance-Anforderungen hinausgehen und Ihnen helfen, eine widerstandsfähige Sicherheitskultur aufzubauen. Erfahren Sie, wie Sie Metriken nutzen können, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben, die Zustimmung der Führungsebene zu gewinnen und dauerhafte Veränderungen zu schaffen. Egal, ob Sie Ihr bestehendes Sicherheitsprogramm verbessern oder von Grund auf neu aufbauen möchten, diese Session bietet Ihnen umsetzbare Erkenntnisse, um Ihre Sicherheitsmaßnahmen zu messen, zu steuern und zu vervielfachen.

    Roundtable 1

    Business Continuity Management & Risikomanagement
    Marco Watral
    CISO, Techniker Krankenkasse
  • N.N
  • WHY

    Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.

    Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.

     

    WHAT

    Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.

     

    HOW

    Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats

    Roundtable 1

    KI im Fokus: Chancen, Risiken und Zukunftsperspektiven
    David Kreft
    CISO, WAGO
  • Majida Dere
    Information Security | CISO | Cyber Security and GRC Expert| Servant Leader | Lecturer
  • WHY

    Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.

    Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.

     

    WHAT

    Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.

     

    HOW

    Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats

    Roundtable 2

    Security Awareness
    Maria Fladung
    IT-Security Officer, EDAG
  • Monique Rössler
    Head of IT Security, Techniker Krankenkasse
  • WHY

    Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.

    Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.

     

    WHAT

    Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.

     

    HOW

    Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats

    Roundtable 3

    Cloud Computing vs. OnPrem - Analyse aus Sicht Datenschutz/InfoSec
    Miguel Fonseca
    Information Security Officer, Grenke AG
  • N.N
  • WHY

    Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.

    Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.

     

    WHAT

    Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.

     

    HOW

    Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats

    Roundtable 4

    Supply Chain Management & Third Party Risk Management
    Tim Estermann
    CISO, Funke Mediengruppe
  • N.N
  • WHY

    Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.

    Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.

     

    WHAT

    Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.

     

    HOW

    Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats

    Donnerstag, 07.11.2024

    Ab 11:00 Uhr
    Akkreditierung der Teilnehmer, Get-Together & Snacks
    12:00 Uhr
    Eröffnung SEKOPreconnect
    12:15 Uhr
    Keynote Jens Wonneberger, CISO, Mann+Hummel
    13:00 Uhr
    Roundtable Runde 1
    14:30 Uhr
    Kaffeepause | Networking
    15:15 Uhr
    Best Practice mit Q&A
    16:00 Uhr
    Roundtable Runde 2
    19:30 Uhr
    Dinner Talk, Walk & Eat

    Freitag, 08.11.2024

    09:00 Uhr
    Ankunft der Teilnehmer
    09:15 Uhr
    Roundtable Runde 3
    10:00 Uhr
    Impuls mit Nils Lamb, Director Digital Security Engineering, Harman IT Security
    10:30 Uhr
    Kaffeepause | Networking
    11:30 Uhr
    Roundtable Zusammenfassung
    12:30 Uhr
    Mittagessen | Networking
    13:30 Uhr
    Besuch Mann&Hummel Museum inkl. Führung
    14:15 Uhr
    Zusammenfassung & Präsentation der Roundtable-Ergebnisse
    15:00 Uhr
    Ausblick 2025
    15:30 Uhr
    Ende der Veranstaltung | Abreise

    Konditionen

    CISO Ticket

    990,-
    • Impulse
    • Diskussionen
    • Networking
    • Best Practices
    • Erfahrungsaustausch
    • Hotel

    zzgl. USt.

    Public Ticket

    790,-
    • Impulse
    • Diskussionen
    • Networking
    • Best Practices
    • Erfahrungsaustausch
    • Hotel

    zzgl. USt.

    Partnerticket (Lösungsanbieter, Beratungen usw.)

    5.990,-
    • Impulse
    • Diskussionen
    • Networking
    • Best Practices
    • Erfahrungsaustausch
    • Hotel

    zzgl. USt.

    Partnerticket & Roundtable (Lösungsanbieter, Beratungen usw.)

    10.990,-
    • Co-Moderation des Runden Tisches
    • Impulse
    • Diskussionen
    • Networking
    • Best Practices
    • Erfahrungsaustausch
    • Hotel

    zzgl. USt.

    Partnerticket & Best Practice (Lösungsanbieter, Beratungen usw.)

    10.990,-
    • Best Practise Vorstellung auf der Bühne zusammen mit einem Kunden
    • Impulse
    • Diskussionen
    • Networking
    • Best Practices
    • Erfahrungsaustausch
    • Hotel

    zzgl. USt.

    Partner

    Sie möchten Teil dieses Formates sein?

    Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

    Veranstaltungsort

    SEKOPreconnect2024

    MANN+HUMMEL GmbH

    Schwieberdinger Str. 126

    71636 Ludwigsburg

    Übernachtung und Parkinformationen

    Die Buchung der Hotelübernachtung (07.11.2024 auf 08.11.2024) im Nestor Hotel Ludwigsburg wird von FINAKI übernommen und ist im Ticketpreis bereits inkludiert.

    Zusatznächte können unter folgender Adresse angefragt werden: sekop@finaki.de

    Vor Ort stehen Parkplätze zur Verfügung, Kosten: 14€ pro Tag, die von den Teilnehmenden zu übernehmen sind.

    Parkplätze bei (Veranstaltungsort) Mann+Hummel sind kostenfrei nutzbar, müssen vorab angemeldet werden. Details dazu erfolgen nach der Buchung. Hier stehen ebenfalls Ladesäulen für Elektrofahrzeuge zur Verfügung.

     

    Sie möchten mehr erfahren?

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    Ihre Ansprechpartnerin

    Andrea Mahl
    Sales & Marketing Manager
    +49 151 724 90 632