

Die 3. SEKOPreconnect2026 veranstalten wir bei der Deutschen Telekom u.a. mit deren CISO, Thomas Tschersich für unsere CISO-Community im November. In vier Workshops geht es darum, sich über aktuelle und relevante Themen auszutauschen.
Cyber-Resilienz ist heute eine zentrale Führungsaufgabe für unsere Unternehmen insgesamt und damit weit mehr als klassische IT-Security. Die Workshopteilnehmer entwickeln in diesem interaktiven Workshop ein gemeinsames Verständnis von wirksamer Resilienz und prüfen Strategien unter realistischen Rahmenbedingungen – von Budgetdruck über geo-politischen Herausforderungen bis hin zu NIS2- und CRA-Anforderungen.
Ist Ihr Unternehmen „gut angezogen“? In Rollenarbeit, Peer-Review und Krisensimulationen werden Entscheidungsfähigkeit, Governance und technische Tragfähigkeit praxisnah hinterfragt. Das Ergebnis ist ein validiertes Best-of-Modell mit konkreten Ansätzen, um Resilienz messbar, prüfbar, vorstandstauglich und nachhaltig zu gestalten. Eine Cyber-Resilienz-Agenda 2030 wird den Teilnehmern in einem KI-Playbook für ihre Unternehmen zur Verfügung gestellt.
Der Workshop liefert den Teilnehmern die Basis für die Schärfung ihrer strategischen Positionierung von Cyber-Resilienz gegenüber Vorstand und Aufsichtsrat und vermittelt Klarheit über prioritäre Handlungsfelder. Sie nehmen konkrete, umsetzbare Prinzipien, Messgrößen und Agenten mit, die unmittelbar in der eigenen Organisation angewendet werden können und auch den Austausch mit Peers ermöglichen.
Cyber-Resilienz ist heute eine zentrale Führungsaufgabe für unsere Unternehmen insgesamt und damit weit mehr als klassische IT-Security. Die Workshopteilnehmer entwickeln in diesem interaktiven Workshop ein gemeinsames Verständnis von wirksamer Resilienz und prüfen Strategien unter realistischen Rahmenbedingungen – von Budgetdruck über geo-politischen Herausforderungen bis hin zu NIS2- und CRA-Anforderungen.
Ist Ihr Unternehmen „gut angezogen“? In Rollenarbeit, Peer-Review und Krisensimulationen werden Entscheidungsfähigkeit, Governance und technische Tragfähigkeit praxisnah hinterfragt. Das Ergebnis ist ein validiertes Best-of-Modell mit konkreten Ansätzen, um Resilienz messbar, prüfbar, vorstandstauglich und nachhaltig zu gestalten. Eine Cyber-Resilienz-Agenda 2030 wird den Teilnehmern in einem KI-Playbook für ihre Unternehmen zur Verfügung gestellt.
Der Workshop liefert den Teilnehmern die Basis für die Schärfung ihrer strategischen Positionierung von Cyber-Resilienz gegenüber Vorstand und Aufsichtsrat und vermittelt Klarheit über prioritäre Handlungsfelder. Sie nehmen konkrete, umsetzbare Prinzipien, Messgrößen und Agenten mit, die unmittelbar in der eigenen Organisation angewendet werden können und auch den Austausch mit Peers ermöglichen.
Cyber-Resilienz ist heute eine zentrale Führungsaufgabe für unsere Unternehmen insgesamt und damit weit mehr als klassische IT-Security. Die Workshopteilnehmer entwickeln in diesem interaktiven Workshop ein gemeinsames Verständnis von wirksamer Resilienz und prüfen Strategien unter realistischen Rahmenbedingungen – von Budgetdruck über geo-politischen Herausforderungen bis hin zu NIS2- und CRA-Anforderungen.
Ist Ihr Unternehmen „gut angezogen“? In Rollenarbeit, Peer-Review und Krisensimulationen werden Entscheidungsfähigkeit, Governance und technische Tragfähigkeit praxisnah hinterfragt. Das Ergebnis ist ein validiertes Best-of-Modell mit konkreten Ansätzen, um Resilienz messbar, prüfbar, vorstandstauglich und nachhaltig zu gestalten. Eine Cyber-Resilienz-Agenda 2030 wird den Teilnehmern in einem KI-Playbook für ihre Unternehmen zur Verfügung gestellt.
Der Workshop liefert den Teilnehmern die Basis für die Schärfung ihrer strategischen Positionierung von Cyber-Resilienz gegenüber Vorstand und Aufsichtsrat und vermittelt Klarheit über prioritäre Handlungsfelder. Sie nehmen konkrete, umsetzbare Prinzipien, Messgrößen und Agenten mit, die unmittelbar in der eigenen Organisation angewendet werden können und auch den Austausch mit Peers ermöglichen.
Cyber-Resilienz ist heute eine zentrale Führungsaufgabe für unsere Unternehmen insgesamt und damit weit mehr als klassische IT-Security. Die Workshopteilnehmer entwickeln in diesem interaktiven Workshop ein gemeinsames Verständnis von wirksamer Resilienz und prüfen Strategien unter realistischen Rahmenbedingungen – von Budgetdruck über geo-politischen Herausforderungen bis hin zu NIS2- und CRA-Anforderungen.
Ist Ihr Unternehmen „gut angezogen“? In Rollenarbeit, Peer-Review und Krisensimulationen werden Entscheidungsfähigkeit, Governance und technische Tragfähigkeit praxisnah hinterfragt. Das Ergebnis ist ein validiertes Best-of-Modell mit konkreten Ansätzen, um Resilienz messbar, prüfbar, vorstandstauglich und nachhaltig zu gestalten. Eine Cyber-Resilienz-Agenda 2030 wird den Teilnehmern in einem KI-Playbook für ihre Unternehmen zur Verfügung gestellt.
Der Workshop liefert den Teilnehmern die Basis für die Schärfung ihrer strategischen Positionierung von Cyber-Resilienz gegenüber Vorstand und Aufsichtsrat und vermittelt Klarheit über prioritäre Handlungsfelder. Sie nehmen konkrete, umsetzbare Prinzipien, Messgrößen und Agenten mit, die unmittelbar in der eigenen Organisation angewendet werden können und auch den Austausch mit Peers ermöglichen.
| ab 11:00 Uhr | Akkreditierung & Get Together |
| 12:00 Uhr | Begrüßung und Eröffnung der Konferenz |
| 12:15 Uhr | Keynote |
| 13:00 Uhr | Beginn der Workshoparbeit |
| 15:00 Uhr | Kaffeepause & Networking |
| 15:30 Uhr | Best Practice |
| 16:00 Uhr | Workshoparbeit |
| 18:00 Uhr | Ende Tag 1 |
| 19:00 Uhr | Talk, Walk & Eat |
| ab 08:45 Uhr | Ankunft der Teilnehmenden |
| 09:00 Uhr | Workshoparbeit (Exkurs in einen anderen Workshop) |
| 11:00 Uhr | Kaffeepause & Networking |
| 11:30 Uhr | Workshoparbeit |
| 13:00 Uhr | Mittagessen & Networking |
| 14:00 Uhr | Zusammenfassen der Ergebnisse |
| 14:30 Uhr | Präsentation der Ergebnisse |
| 15:30 Uhr | Resümee & Ausblick 2027 |
| ab 16:00 Uhr | Ende der Veranstaltung und individuelle Abreise |