In diesem moderierten Workshop erarbeitest du, anhand realer und aktueller Herausforderungen der Teilnehmer:innen Dein „Decision-Makers Guide for AI-Leader“. Diese Handreichung soll einen 360-Grad Blick auf typische KI-Herausforderungen bieten, und dich darin unterstützen zukünftig in Beurteilungs- und Entscheidungssituationen die richten Fragen zu stellen:

• Wie und mit wem gestaltest und führst Du einen organisationsübergreifenden Prozess zur Sammlung, Bewertung, Selektion, Umsetzung und Steuerung unterschiedlichster KI-Initiativen gleichzeitig?

• Wie stellst Du Wirkung und Nutzung frühzeitig sicher, anstatt nur Prototypen zu produzieren?

• Wie erkennst und bewertest Du konkreten Hebel die über Skalierung, Vertrauen und Business Value entscheiden?

• Wie adressierst Du den Erfolgsfaktor Mensch durch Kompetenzaufbau und Change ohne den Kulturellen Wandel zu überfordern?

• Wie verankere ich KI-Initiativen mit parallellaufenden Aktivitäten zu Daten, Cloud, Business- oder IT, um eine synchrone Transformation zu ermöglichen? Wie umgehen, mit den teils widersprüchlichen Zielen, Überzeugungen und Interessen?

Bring deine aktuellen Herausforderungen in den Workshop mit ein und nehme konkrete Ansätze und Erfahrungen für deine Organisation mit zurück.