Digital Horizons - Innovate & Inspire

Präsidententandem der INKOP2024​

Ralf Werner
CIO/CDO, Open Grid Europe
  • Stefanie Kemp
    CTO, Sana Kliniken
  • Präsidententandem der INKOP2024

    Stefanie Kemp
    Mitglied des Vorstands, Chief Transformation Officer (CTO), Sana Kliniken
  • “Des Kaisers neue Kleider” – INKOP2024

    Die Parabel erinnert uns daran, dass wahre Führung und geschäftlicher Erfolg auf Ehrlichkeit, Integrität und einer soliden Grundlage basieren sollten. Anstatt sich von scheinbar “modernen” Ansätzen blenden zu lassen, ist es entscheidend, fundierte Entscheidungen zu treffen und die tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens zu erkennen. “Des Kaisers neue Kleider” ermutigt dazu, sich nicht von der Masse mitreißen zu lassen, sondern kritisch zu denken und authentische Lösungen zu suchen, die einen nachhaltigen Mehrwert bieten.

    Das ist das diesjährige Motto der INKOP 2024. Tiefgang, kritische Betrachtung und einen Mehrwert zu generieren den IT Entscheider und Führungskräfte von uns erwarten können.

    Ralf Werner
    Chief Information Officer | Chief Digital Officer (CIDO), Open Grid Europe
  • Rückblick

    Interviews

    Workshop 1

    AI, Just do it - machen, nicht nur denken: AI Use Cases praktisch umgesetzt
    Mark Schäfer
    VP IT Business, Siemens Energy
    Workshopleiter
  • Jürgen Stauber
    VP & General Manager DACH, Rackspace Technology
    Co-Moderator
  • Bernd Gill
    Director Strategic Alliance, Partner & Innovation Management, Rackspace Technology
    Workshop-Support
  • Unternehmen müssen lernen, Daten und KI-Technologien effektiv zu nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies erfordert eine Zusammenarbeit im ganzen Unternehmen, beginnend mit der Auswahl und Priorisierung wichtiger KI-Anwendungsfälle, die auf Geschäftsziele abgestimmt sind. Unterstützt durch Datenmanagement und ein KI-Kompetenzzentrum, können so schnell Erfolge erzielt und Anwendungsfälle erweitert werden.

    In einem Workshop arbeiten Teilnehmer mit ihren eigenen Anwendungsfällen und erlernen Strategien für deren Umsetzung. Der Workshop besteht aus drei Teilen:

     

    1. KI-Strategieentwicklung: Teilnehmer präsentieren ihre Anwendungsfälle, die dann priorisiert und für die Entwicklung einer KI-Strategie genutzt werden.


    2. Datenmanagement: Wir diskutieren, wie Daten qualitativ hochwertig und finanzierbar bereitgestellt werden können, inklusive Datensicherheit und Datenschutz.


    3. Umsetzung in die Praxis: Hier konzentrieren wir uns auf die Details der Implementierung, die Rolle der Nutzer, den Einsatz vorhandener Technologien und Strategien für eine effiziente Realisierung sowie die Skalierung und den Betrieb der KI-Anwendungsfälle.

     

    Ziel ist es, konkrete Handlungsempfehlungen für die vorgestellten Fälle zu entwickeln, mit Fokus auf praktische Umsetzung und Verbesserung der Methoden für skalierbare KI-Prozesse. Der Workshop soll auch das Netzwerken und den Spaß an der Zusammenarbeit fördern.

    Workshop 2

    What’s the "secret sauce" for repetitive successful change – ein pragmatisches "Rezept" für die erfolgreiche und kontinuierliche Umsetzung von Veränderungen
    Christian Büchner
    CIO, SachsenEnergie
    Workshopleiter
  • Thomas Kleine-Möllhoff
    CIO & Vice President GIS Gardena
    Workshopleiter
  • Dr. Consuela Utsch
    General Manager, Acuroc Solutions
    Co-Moderator
  • • Was brauche ich, wenn ich eine Veränderung vor mir habe (selbst initiiert oder von außen vorgegeben)? Wie wende ich es an? Welches sind die kritischen „Zutaten“ und „Geheimrezepte“? Wie kann ich den Change erfolgreich verstetigen (und nicht als one-off betrachten)?


    • Wie challenge ich mich selbst sowie meine eigenen Leute? Wie challenge ich Externe/Berater?


    • Wie bekomme ich den richtigen Fit? Jeder Change ist individuell, aber es gibt eine „Change Foundation“, die grundsätzlich zum Einsatz kommen sollte für eine jede erfolgreiche Veränderung.

    EXPERTENIMPULS
    Dr. Markus Schlobohm
    Inhaber, Beratung Dr. Markus Schlobohm
  • Erleben Sie auch, dass digitale Initiativen weniger an technologischen Herausforderungen scheitern, sondern eher an Herausforderungen im Veränderungsprozess und in der Unternehmenskultur?

    Werden bei Ihnen die Transformationen auch (noch) zu technisch-prozessual durchgeführt und wird dabei noch zu wenig auf Commitment, Kulturveränderung und Leadership geachtet?

    Sind Sie auch unzufrieden mit der Tatsache, dass seit Jahren über fehlenden Change, ungenügende Kulturveränderung und auch mal wieder über zu wenig Kommunikation in Transformationen gesprochen wird, sich aber eigentlich nichts ändert?

    Sind Sie als CIO und IT-Entscheider zwar erfahren in der Umsetzung von großen technologischen Vorhaben und Herausforderungen, merken aber, dass Sie bezüglich eigener Fähigkeiten in Bezug auf Change-, Kultur- und Leadership-Themen noch öfter ins Trainingslager sollten?

    Über diese Themen werde ich in meinem Impuls-Vortrag sprechen, die Thematik wird dann vertieft im Workshop „What’s the “secret sauce” for  repetitive successful change – ein pragmatisches “Rezept” für die erfolgreiche und kontinuierliche Umsetzung von Veränderungen“.

    Workshop 3

    Den Security-Ernstfall verproben, oder die Geschichte von "Ausgelöscht"
    Karsten Mostersteg
    Head of IT, Beckhoff Automation
    Workshopleiter
  • Jörg Asma
    Partner, PwC Deutschland
    Co-Moderator
  • • Jeder redet darüber.

    • Jeder hat sich schon einmal Gedanken darüber gemacht.

    • Was tun, wenn es passiert?

    • Wir lassen es geschehen und Du bist live dabei.

    • Du wirst mitfiebern.

    • Du wirst Entscheidungen treffen müssen.

    • Du wirst Enttäuschungen & Erfolge erfahren.

    • Du wirst Teil einer spannenden Erfahrung sein.

    • Am Ende wirst Du wissen, wie sich ein „Security-Ernstfall“ anfühlt und wie potenzielle Handlungsstränge sein könnten.

    Workshop 4

    Braucht KI Leadership oder braucht Leadership KI?
    Carolin Richter
    Head of Next Generation Robotics, BMW Group
    Workshopleiterin
  • Petra Boegle
    Head of Business Integration, DACHSER
    Workshopleiterin
  • Debora von Scheliha
    Head of Marketing Central Europe, Red Hat
    Co-Moderator
  • • Technologie vs. Humanity

    • Best & Worst Practices

    • Wo sind die Grenzen von KI und wo die von Leadership

    • Tooling – was ist möglich im unternehmensweiten Kontext (DSGVO, Betriebsrat, nationale Gegebenheiten)

    • “Wer keine KI-Strategie hat, hat keine Strategie” – Realität oder Täuschung

    Workshop 5

    AI-, Big-Data- und Cloud-Fahrertraining für Executives

    AI, Big Data und Cloud sind der Schlüssel zu mehr Wettbewerbsfähigkeit: wir machen Executives startklar.

    Dr. Jörg Sommer
    Senior Vice President Technology Cloud, Bosch Digital
    Workshopleiter
  • Gernot Gutjahr
    Partner & Head of CIO Advisory, KPMG
    Co-Moderator
  •  

    • Unsere  Google Driving Instructors. Wir bringen zwei Tage lang führende Google Engineers an Bord, um von Ihnen in einem AI-, Big-Data- und Cloud-„Fahrertraining“ zu lernen und selbst Hand anzulegen.

     

    • Unsere Fahrzeuge. Unsere “Fahrzeuge” sind Cutting Edge AI, Big Data und Cloud Services und Tools. Wir werden diese mit Google Engineers im „Beifahrersitz Probefahren und erleben, wie einfach, schnell und mächtig diese sind.

     

    • Unsere Teststrecke. Wir haben sichere „Teststrecken“ entwickelt, die es Executives erlauben, ihre Technologiesskills upzugraden und ein Fahrgefühl für AI, Big Data und Cloud zu entwickeln. Executives können so ihre Bewertungskompetenz schnell verbessern und dadurch in Zukunft noch bessere (unternehmerische und technologische) Entscheidungen treffen.
    BEST PRACTICE: RWE IT Infrastructrure – SDWAN and ZTNA Journey
    Günter Engels
    Head of Connectivity and Unified Communication, RWE
  • Fortinet
  • RWE gestaltet die neue Energieära und steht vor der globalen Herausforderung unserer Zeit: die steigende Stromnachfrage zu decken und gleichzeitig das Klima zu schützen.  Auch für uns in der IT-Infrastruktur bedeutet das Umdenken und Etablieren neuer Lösungen / Anpassungen von Prozessen um mit der Geschwindigkeit und den Anforderungen unseres Business Schritt zu halten.

    In unserer Best Practice Session werden wir darauf eingehen, wie wir das aus Netzwerk- und Netzwerksecurity Sicht angehen wollen, warum wir uns für ein Produkt und Konzept entschieden haben, wo wir dabei gerade stehen und wie wir in Zukunft auch mit geändertem Betriebsmodell mit dem Hersteller zusammenarbeiten wollen.

    Donnerstag, 19. September 2024

    Ab 11:00 Uhr
    Akkreditierung

    Registrierung der Teilnehmer vor Ort

    12:00 Uhr
    Mittagessen | Networking

    Gemeinsames Mittagessen im Hotelrestaurant

    13:15 Uhr
    Eröffnung der Konferenz

    Die Konferenz wird von unserem Präsidententandem Stefanie Kemp & Ralf Werner zusammen mit dem Geschäftsführer von FINAKI, Alfred Luttmann, eröffnet.

    14:00 Uhr
    Expertenimpulse zu den Workshopthemen

    mit Claudia Plattner, Leiterin, BSI

    16:00 Uhr
    Start der Workshops (bis 18 Uhr)

    Kennenlernen in der eigenen Gruppe | Austausch der Erwartungshaltung | Besprechung: Ziel des Workshops

    20:00 Uhr
    Rotating Dinner

    3-Gänge-Menü mit einem Wechsel in jedem Gang | neuer Tisch, neue Teilnehmer, neue Gespräche

    Freitag, 20. September 2024

    09:00 Uhr
    Workshops
    12:30 Uhr
    Mittagessen | Networking
    13:30 Uhr
    Best Practice
    14:00 Uhr
    Workshops (bis 18 Uhr)
    19:30 Uhr
    Dinner Talk, Walk & Eat

    Samstag, 21. September 2024

    09:30 Uhr
    Vorstellung Workshopergebnisse
    12:30 Uhr
    Mittagessen | Networking
    13:30 Uhr
    Impuls | Best Practise
    14:15 Uhr
    Resümee
    15:00 Uhr
    Rahmenprogramm
    19:30 Uhr
    Motto Dinner | Bayerischer Abend (gerne in Tracht)

    Sonntag, 22. September 2024

    vormittags
    Frühstück & individuelle Gespräche
    bis 12:00 Uhr
    Hotel Check-out

    Konditionen

    CIO Ticket

    CIO Ticket

    2.590
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge & Best Practices
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer

    zzgl. USt.

    Next-Generation Ticket

    1.890
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge & Best Practices
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer

    zzgl. USt.

    Public Ticket

    1.890
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge & Best Practices
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer

    zzgl. USt.

    Partner

    Ticket für Partnerunternehmen

    7.990
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge & Best Practises
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer
    • Logopräsentation
    • Nennung auf der Website
    • LinkedIn Post

    zzgl. USt.

    Partnerticket & Co-Moderation

    12.990
    • Moderation eines Workshops zusammen mit einem CxO
    • Impulsvorträge & Best Practises
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer
    • Logopräsentation
    • Nennung auf der Website
    • LinkedIn Post

    zzgl. USt.

    Partnerticket & Best Practise

    12.990
    • Best Practise auf der Bühne zusammen mit Kunden
    • Teilnahme am Workshop
    • Impulsvorträge
    • Erfahrungsaustausch
    • Networking
    • Hotel
    • Transfer
    • Logopräsentation
    • Nennung auf der Website
    • LinkedIn Post

    zzgl. USt.

    Partner

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    Veranstaltungsort INKOP2024

    Hotel Das Achental in Grassau

    Mietenkamer Str. 65

    83224 Grassau

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    Andrea Mahl
    Sales & Marketing Manager
    +49 151 724 90 632