Die 1. SEKOPreconnect2024 veranstalten wir zusammen mit & bei MANN+HUMMEL und dessen CISO, Jens Wonneberger für unsere CISO-Community im November. In vier Roundtables geht es darum sich über aktuelle und relevante Themen mit Peers auszutauschen. Wir erwarten 60 Teilnehmer aus dem DACH-Raum (industrieübergreifend), die in Ludwigsburg an unserem neuen Format für unsere CISO-Community teilnehmen werden. Neben den Roundtables wird es ebenfalls zwei Keynotes und zwei Best Practices geben. Tagsüber aber auch bei unserem Dinner-Format „Talk, Walk & Eat“ wird das freie Netzwerken nicht zu kurz kommen.
Präsident des TECH Summit2023
KEYNOTE
Kopf über Wasser trotz Regulierungswut
In einer Zeit zunehmender Regulierung und Vorschriften stehen Unternehmen vor der Herausforderung, den Überblick zu behalten und gleichzeitig innovativ zu bleiben.
In meiner Keynote werde ich die Bedeutung von Regulierung anhand eines realen Falles beleuchten, der zeigt, wie mangelnde Governance und Deregulierung zu einem der größten Unternehmensskandale der Geschichte geführt haben. Ohne zu viel zu verraten, werde ich auf die Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft eingehen.
Darüber hinaus werde ich aktuelle Beispiele vorstellen, die zeigen, wo Regulierung über das Ziel hinausschießt und zu einem ineffizienten Einsatz von Ressourcen führt. Trotz aller Kritik: Regulierung ist nicht nur notwendig, sondern auch sinnvoll, wenn sie richtig umgesetzt wird.
Das haben wir bei MANN+HUMMEL mit der erfolgreichen Umsetzung der NIS2-Richtlinie bewiesen. Ich werde Ihnen erläutern, wie wir durch proaktives Horizon Scanning und die Zusammenarbeit mit Verbänden zur Einwirkung auf die Gesetzgebung die neuen Anforderungen nicht nur erfüllt, sondern auch als Chance zur Stärkung unserer Informationssicherheit genutzt haben.
Freuen Sie sich auf eine spannende Reise durch die Welt der Regulierung und erfahren Sie, wie Sie als CISO den Kopf über Wasser halten können, ohne die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu verlieren.
Best Practice (EN)
Empowering Security: Our Journey with Shift-Left Security in Software Development
We will discuss the MANN+HUMMEL IoT software group’s ongoing journey to move security closer to the point of development. Topics touched upon include: MANN+HUMMEL IoT group overview (what we do), security policy implementation, vendor management, vulnerability reduction with KPIs, and security tool overview.
IMPULS
How to Drive Sustainable Security Through KPIs
Entdecken Sie die Geheimnisse, wie Sie Sicherheit nicht nur zu einer Priorität, sondern zu einer nachhaltigen Praxis in Ihrer Organisation machen. In dieser Session erfahren Sie, welche Key Performance Indicators (KPIs) über bloße Compliance-Anforderungen hinausgehen und Ihnen helfen, eine widerstandsfähige Sicherheitskultur aufzubauen. Erfahren Sie, wie Sie Metriken nutzen können, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben, die Zustimmung der Führungsebene zu gewinnen und dauerhafte Veränderungen zu schaffen. Egal, ob Sie Ihr bestehendes Sicherheitsprogramm verbessern oder von Grund auf neu aufbauen möchten, diese Session bietet Ihnen umsetzbare Erkenntnisse, um Ihre Sicherheitsmaßnahmen zu messen, zu steuern und zu vervielfachen.
Roundtable 1
Business Continuity Management & Risikomanagement
WHY
Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.
Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.
WHAT
Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.
HOW
Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats
Roundtable 1
KI im Fokus: Chancen, Risiken und Zukunftsperspektiven
WHY
Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.
Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.
WHAT
Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.
HOW
Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats
Roundtable 2
Security Awareness
WHY
Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.
Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.
WHAT
Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.
HOW
Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats
Roundtable 3
Cloud Computing vs. OnPrem - Analyse aus Sicht Datenschutz/InfoSec
WHY
Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.
Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.
WHAT
Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.
HOW
Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats
Roundtable 4
Supply Chain Management & Third Party Risk Management
WHY
Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich kontinuierlich mit enormer Geschwindigkeit. Autos werden zu rollender Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden in nebligen Gebilden und 3D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpferischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf die Unternehmen als Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese Transformation aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff der Digitalisierung ist Technologie, die Herausforderung die „Organisation der Transformation“.
Mit Cloud Technologien, DevOps, agilen Arbeitsmodellen, Produktorientierung und ganz viel MEHR haben wir die Chance und Verantwortung, unsere IT-Organisationen erfolgreich zu transformieren: „Mix IT, Plan IT & Shape IT”.
WHAT
Wie viel Transformation verträgt meine Organisation heute und wie organisiert man diese, wenn der tägliche operative Betrieb parallel gemeistert werden muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Unternehmen als Ganzes agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technologische Veränderung profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn ja, welches genau? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit unserem Business und damit eine noch stärkere Einbindung in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmenseinheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? IT-Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer. Und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine IT nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? Wie sich dabei die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche Einflussfaktoren hierbei gelten, ist eine weitere wichtige Frage in diesem Prozess.
HOW
Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Es fließen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café oder Six Thinking Hats
Donnerstag, 07.11.2024
Freitag, 08.11.2024
Konditionen
CISO Ticket
- Impulse
- Diskussionen
- Networking
- Best Practices
- Erfahrungsaustausch
- Hotel
zzgl. USt.
Public Ticket
- Impulse
- Diskussionen
- Networking
- Best Practices
- Erfahrungsaustausch
- Hotel
zzgl. USt.
Partnerticket (Lösungsanbieter, Beratungen usw.)
- Impulse
- Diskussionen
- Networking
- Best Practices
- Erfahrungsaustausch
- Hotel
zzgl. USt.
Partnerticket & Roundtable (Lösungsanbieter, Beratungen usw.)
- Co-Moderation des Runden Tisches
- Impulse
- Diskussionen
- Networking
- Best Practices
- Erfahrungsaustausch
- Hotel
zzgl. USt.
Partnerticket & Best Practice (Lösungsanbieter, Beratungen usw.)
- Best Practise Vorstellung auf der Bühne zusammen mit einem Kunden
- Impulse
- Diskussionen
- Networking
- Best Practices
- Erfahrungsaustausch
- Hotel
zzgl. USt.
Veranstaltungsort
SEKOPreconnect2024
MANN+HUMMEL GmbH
Schwieberdinger Str. 126
71636 Ludwigsburg
Übernachtung und Parkinformationen
Die Buchung der Hotelübernachtung (07.11.2024 auf 08.11.2024) im Nestor Hotel Ludwigsburg wird von FINAKI übernommen und ist im Ticketpreis bereits inkludiert.
Zusatznächte können unter folgender Adresse angefragt werden: sekop@finaki.de
Vor Ort stehen Parkplätze zur Verfügung, Kosten: 14€ pro Tag, die von den Teilnehmenden zu übernehmen sind.
Parkplätze bei (Veranstaltungsort) Mann+Hummel sind kostenfrei nutzbar, müssen vorab angemeldet werden. Details dazu erfolgen nach der Buchung. Hier stehen ebenfalls Ladesäulen für Elektrofahrzeuge zur Verfügung.
